Asistenta clienti
Esti candidat? Cauta job
Locuri de munca

Sistemul de salarizare

Ce reprezinta sistemul de salarizare si caror elemente trebuie sa le acordati atentie aflati din recomandarile de mai jos.

Sistemul de salarizare reprezinta un ansamblu de instrumente, metode si procese cu ajutorul carora se determina si/sau se modifica cuantumul salariilor la nivelul unei companii.

De ce reprezinta o provocare sistemele de salarizare pentru orice angajator? Sistemele de salarizare trebuie sa fie foarte competitive si sa contribuie, pe de o parte, la motivarea angajatilor si la recompensarea performantei acestora, dar, pe de alta parte, sa contribuie la mentinerea costurilor la un nivel rezonabil si la eficientizarea activitatii.

Sistemul de salarizare poate fi diferit de la o firma la alta, de la un sector de activitate la altul. De aceea nici nu putem afirma ca exista o reteta unica si de succes in domeniul salarizarii.

O companie va trebui sa-si creeze un sistem de salarizare care sa fie performant, in dependenta de nevoile, posibilitatile si politicile sale. Astfel, un sistem de salarizare dintr-o companie poate fi radical diferit de un sistem de salarizare dintr-o alta companie datorita diferentelor de abordare a acestora de catre managementul companiei.

Iata care sunt factorii care determina crearea unui anumit sistem de salarizare:

  • dimensiunea societatii/firmei/companiei;
  • obiectul de activitate al firmei;
  • natura si complexitatea activitatilor desfasurate;
  • obiectivele, strategiile si politicile generale ale firmei;
  • politica de resurse umane;
  • resursele disponibile.

De cele mai multe ori, atunci cand stabilesc salariile, angajatorii iau in considerare aspecte care vizeaza sarcinile si responsabilitatile postului, acordand o importanta mai redusa modului in care acestea sunt realizate.

Va recomandam sa tineti seama si de urmatoarele aspecte, care sunt importante pentru succesul companiei:

  • gradul de satisfacere a clientilor;
  • performanta de ansamblu a firmei;
  • gradul de inovare in activitate;
  • colaborarea cu ceilalti angajati;
  • asumarea de noi responsabilitati.

Iata alte detalii asupra carora trebuie sa fiti atenti:

  • ierarhia salariala conform reglementarilor legislative la zi;
  • sarcinile si responsabilitatile postului;
  • conditiile de munca;
  • normele de munca;
  • competenta profesionala;
  • performanta obtinuta;
  • modul de realizare a sarcinilor si de asumare a responsabilitatilor.

Pentru a va fi mai usor in stabilirea sistemului de salarizare, stabiliti norme de munca pentru toate categoriile de salariati. Potrivit Codului muncii, norma de munca se exprima, in functie de caracteristicile procesului de productie sau de alte activitati ce se normeaza, sub forma de:

  • norma de timp;
  • norma de productie;
  • norma de personal;
  • sfera de atributii;
  • sub alte forme corespunzatoare specificului fiecarei activitati.

Normele de munca si competentele profesionale sunt doua elemente carora trebuie sa le acordati o foarte mare atentie in stabilirea salariilor aferente unui post.

Norma de munca se refera la cantitatea de munca care trebuie sa fie depusa pentru a obtine unele rezultate de catre un angajat cu competente corespunzatoare, care lucreaza cu intensitate normala, in conditiile unor procese tehnologice si de munca determinate.

Durata normala a timpului de munca este de 8 ore pe zi ┼či de 40 de ore pe saptamana pentru salariatii angajati cu norma intreaga.

Pentru mai multe detalii despre sistemele de salarizare accesati www.ghid.esalarizare.ro.

Publicat de Divizia de Legislatia Muncii - Rentrop & Straton la data de 8 mai 2012

Rating articol:

Puneti un link catre acest articol adaugand pe site-ul dvs codul de mai jos:

Acest material este proprietatea Myjob.ro si nu poate fi reprodus sau distribuit fara acord prealabil.
Articolul poate fi citat integral sau partial numai cu specificarea sursei si link catre www.myjob.ro