Job suspendat de catre administratorul site-ului
- supervizeaza santierul;
Experienta min 1-5 ani;
Rolul unui proces de analiza-diagnoza organizationala consta in "fotografierea" situatiei existente intr-o companie, in identificarea activitatilor si proceselor functionale si disfunctionale, in obtinerea unei imagini obiective a modului in care functioneaza organizatia la un moment dat.
Serviciul este util atunci cand:
Compania trece printr-o perioada de criza mai dificila
Este necesara reorganizarea si eficientizarea activitatii curente, pentru a utiliza in mod optim resursele disponibile
Este necesara restructurarea companiei, pe diverse functiuni sau integral
Trebuie gestionate crize contextuale
Intre angajati si conducere exista conflicte care trebuie aplanate
Compania se pregateste pentru o fuziune/achizitie
