Interviu cu directorul de recrutare BRD, Mihaela Feodorof

1. Din discutia cu dvs. am inteles ca aveti experienta in domeniul bancar. Care este pentru dvs. provocarea din acest domeniu de activitate?

Anii petrecuti in acest domeniu reprezinta cu adevarat un atuu insa si mai important este faptul ca transformarile care au avut si au loc pe piata fortei de munca din domeniul bancar sunt o mare provocare.

2. Care considerati ca sunt calitatile de care are nevoie un profesionist pentru a avea succes in acest domeniu de activitate? Cata permisivitate pentru greseli exista in acest domeniu?

In orice domeniu de activitate se pot face erori; in resurse umane o greseala, un compromis costa atat din perspectiva resurselor aferente cat mai ales prin deteriorarea imaginii de angajator. Intrucat ne-am propus sa ramanem in topul angajatorilor preferati, accentul pe calitatea serviciilor nostre atat catre clientii externi cat si catre cei interni este cuvant de lege.

3. Ce anume urmariti la un candidat si care sunt abilitatile/aptitudinile ce l-ar putea diferentia pe acesta fata de alti candidati ce urmaresc o pozitie similara in acest domeniu; ma gandesc, sa zicem, la un candidat cu un nivel mediu de cariera, intre 1-3 ani.

In cazul unei pozitii de junior cautam potentialul de dezvoltare si de adaptare la o piata in continua schimbare. Nu ne intereseaza doar un anumit tip de specializare sau notele obtinute, ci cautam sa identificam abilitatile persoanei respective ca de exemplu abilitati comerciale, de comunicare, de analiza a unei situatii date, precum si capacitatea de a lucra in echipa.

4. Adesea candidatii aleg sa nu isi analizeze foarte bine abilitatile si CV-ul pare saracacios. Care ar putea fi abilitatile transferabile care ar putea sa ajute un candidat pentru a se specializa sau a se reorienta spre domeniul banci/finante?

La BRD isi pot da intalnire absolventii de invatamant universitar economic, de drept, filozofie, istorie si… (de ce nu ?) medicina.

5. Exista uneori pericolul ca si in acest domeniu un angajat sa aiba sentimentul ca jobul lui devine monoton. Nu toti angajatorii pot oferi angajatilor un plan de cariera. Ce ar trebui sa faca angajatul pentru a iesi din aceasta „groapa de potential”?

Nu exista joburi monotone, ci poate mai degraba joburi care au o anumita rutina. Cred ca atunci cand cineva spune ca are un job monoton raspunsul cel mai potrivit este acela ca nu este omul potrivit la locul potrivit.

6. Ce ati recomanda unui student: sa termine intai facultatea si apoi sa isi caute in job sau sa caute sa se angajeze intr-o companie pe perioada studiilor si sa invete si din experienta? Care dintre aceste doua aspecte credeti ca este cel mai important: studiile sau experienta?

Orice experienta profesionala este importanta, perioada de tatonare din timpul studentiei sau poate chiar mai devereme isi pune amprenta pozitiv asupra dezvoltarii ulterioare a carierei. Timpul nu trebuie irosit. Da, recomand celor care isi doresc o dezvoltare sa se implice cat mai de devreme in activitati extrascolare chiar daca ele nu sunt renumerate (organizatii studentesti, grupuri de practica etc).

7. Cat de importanta este in acest domeniu de activitate munca intr-o echipa? Exista si activitati in care este mai bine sa fii singur in fata provocarii?

Fiecare dintre noi are un profil comportamental definitoriu; sunt joburi care se potrivesc celor care au performante individuale si le aduc succesul fara a deveni manageri. Cautam persoane cu un nivel ridicat al competentei spirit de echipa si care prin profesionalism asigura performanta bancii. Proiectele transversale in care suntem implicati nu pot fi incununate de succes daca nu dovedim ca suntem o echipa.

8. Care ar fi reperele de cariera pe care trebuie sa si le fixeze un tanar pentru a putea accede in timp la o pozitie manageriala?

Credibilitatea in fata echipei este castigata prin propriul exemplu. Nu poti conduce o echipa daca nu asiguri o anumita complementaritate care este necesara atunci cand unul dintre membrii echipei nu este disponibil sau chiar pleaca.

9. Mentorul sau modelele in viata v-au ajutat sa va alegeti drumul in cariera? Care ar fi criteriile dupa care un tanar ar trebui sa isi aleaga un model de cariera in domeniul bancar?

Mentorul, modelul nu se alege, el exista. Liderul, uneori informal, este cel care atrage ca un magnet nu numai prin experienta sa, dar mai ales prin disponibilitatea de a impartasi din cunostintele sale.

10. Credeti ca oferta salariala in acest domeniu este un factor principal de atractie al tinerilor pentru a-si crea o cariera in domeniu? Ce alte beneficii pot fi atractive pentru candidatii interesati de o cariera in acest domeniu?

Oferta salariala este importanta, dar nu decisiva. Cei care isi aleg un job strict din perspectiva materiala fac o mare eroare. Am avut candidati care au facut aceasta alegere in detrimentul nostru. BRD-ul pune la dispozitie un mecanism flexibil de evolutie in cariera, un climat favorabil si mai ales o echipa de profesionisti.

Publicat de Myjob la data de 13 noiembrie 2008